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Media, Entretenimento & Desporto

Estratégia, dados, criatividade e tecnologia para ajudar marcas a transformar atenção e engagement em crescimento sustentável.

Vencer a batalha pela atenção e pela distribuição

A indústria do entretenimento está a redefinir a forma como os públicos se conectam, combinando media tradicionais com plataformas digitais para criar experiências imersivas. A nossa abordagem integrada liga negócio e tecnologia, acompanhando os clientes na transição de modelos tradicionais para media comerciais, através de estratégias de monetização e envolvimento. Reforçamos a lealdade das audiências através de estratégias orientadas por dados, conteúdos personalizados e soluções digitais de ponta a ponta. No desporto, prolongamos a experiência dos adeptos para além da época, transformando paixão em valor duradouro. Ao combinar criatividade, análise e inovação, ajudamos as marcas a liderar num cenário em constante evolução. Todos lutam pelos mesmos segundos. As audiências só interagem com aquilo que é relevante no momento, deslocando o jogo de transmitir para merecer presença. O setor do entretenimento está em plena reorganização estrutural: os grandes players globais consolidam vantagens de escala; as operações locais reduzemse a funções comerciais; e os direitos migram entre plataformas a uma velocidade sem precedentes. Entretanto, as propostas D2C multiplicam‑se, intensificando a fragmentação e a concorrência. Neste ambiente, as marcas devem desenvolver novos modelos de negócio capazes de atuar sob pressão global, padrões de consumo voláteis e estruturas de mercado que mudam rapidamente.


Ajudamos líderes a navegar este cenário através de estratégia, conhecimento e posicionamento orientado por dados - incluindo fusões e aquisições, modelos de parceria e decisões de portfólio - concebendo modelos integrados de distribuição e presença que conquistam verdadeiramente a atenção.

Libertar novos motores de valor & monetização

À medida que surgem novos modelos de receita - que englobam media comerciais, publicidade orientada a desempenho, patrocínios, comércio, subscrições e programas centrados nos fãs - a relação entre envolvimento, experiência e monetização torna‑se inseparável. As propostas D2C remodelam ainda mais a criação de valor, pressionando as marcas a construir ligações mais profundas e contínuas com as suas audiências. Com o aumento dos custos de direitos e a maior volatilidade dos conteúdos, a competição deixa de ser apenas por quota de mercado e passa a ser por quota de vida e quota de atenção.


Ajudamos as marcas a desenhar e escalar arquiteturas de receita modernas, utilizando dados para criar experiências envolventes, integrando estratégia comercial e recorrendo à tecnologia para ligar conteúdos, audiências e transações de forma a desbloquear valor adicional e lealdade a longo prazo. 

Salvar o Desporto de si mesmo

Resgatar o propósito em uma indústria multimilionária

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Transformar o futuro da indústria através da tecnologia & da Inteligência Artificial

A tecnologia está a redefinir tanto os produtos oferecidos aos consumidores como a forma como as organizações funcionam internamente. A inteligência artificial aumenta a inteligência e a eficiência em toda a cadeia de valor - desde as cadeias de fornecimento de conteúdos até às operações, marketing, ativação de audiências, desenvolvimento de produtos e medição de desempenho. Os consumidores esperam experiências hiper personalizadas e contínuas, enquanto as empresas têm de competir com padrões globais de velocidade, qualidade e inovação.


Ajudamos as organizações a construir o futuro, unificando dados, incorporando inteligência artificial, modernizando modelos operacionais e desenvolvendo capacidades que aceleram a tomada de decisão, potenciam experiências de nova geração e asseguram eficiência escalável e sustentável.

AI, dados e tecnologia: os motores que impulsionam a próxima geração de experiências e eficiência.
Especialista da indústria

A inovação e a diferenciação são valores centrais na BIP, impulsionando-nos a dar vida ao extraordinário.

Francesco Di Bari

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